周军出席林区投资管理委员会第三季度主任会议

强调冲刺四季度 抢抓“黄金期”全力推动项目建设提速增效

神农架新闻网(神农架融媒体中心)(记者 易先骏)9月21日,林区投资管理委员会第三季度主任会议召开。林区党委副书记、政府区长周军出席会议并讲话,林区党委常委、政府常务副区长向毅主持会议,林区党委常委、统战部部长、政府党组成员张兴忠,林区政府党组成员、政府办公室主任贾成华出席会议。

会议传达学习了湖北省防范化解风险工作领导小组《关于印发统筹做好化债与发展工作方案的通知》《省投委会关于中央资金支持项目实施情况的通报》等文件精神,传达学习了《神农架林区投资管理委员会议事规则(试行)》《神农架林区政府投资项目管理办法》等相关制度,通报《关于移交生态环境部推送的生态破坏问题清单的函》。

周军强调,要牢固树立“时辰可拖、日期不可拖”理念,以争分夺秒的劲头抢工期、赶进度。项目建设、有效投资是推动经济高质量发展的主引擎,四季度是抢抓工作的“黄金期”、冲刺全年的“窗口期”,要进一步强化区级领导联系重点项目工作机制,大员上阵,靠前指挥,破解项目批建滞后问题,对重点项目组建工作专班,咬住不放、盯紧靠上,做到“申报项目盯住批,批复项目盯住建,开工项目盯住进”,千方百计推动项目落地,尽快形成更多实物工作量。

要牢固树立“抓项目就是抓发展、谋项目就是谋未来”理念,以谋定快动的主动抓机遇、见实效。要增强项目政策的敏锐性、科学性、实效性。加强与省直部门对接,及时跟踪政策动向、抢占先机,增强项目谋划的科学性和可落地性。要善于从国家重大政策动向中谋项目,从经济社会发展重大需求中谋项目,从招商引资和产业转移新趋势中谋项目。要切实以开展投资项目绩效综合评价为抓手,以制度建设着力解决项目“投不投”、进度“快不快”、绩效“高不高”、流程“优不优”、监管“实不实”的问题,做深做实项目研究论证,建好用好目录库、储备库、实施库,高质量策划生成项目,以项目全生命周期管理为抓手,谋划实施更多符合神农架实际需要的好项目、优项目。

要牢固树立“强有力的要素支撑就是生产力竞争力”理念,以敢作善为的自觉优服务、强保障。要素保障是重点项目建设的“助推器”,直接决定着项目建设质效。要坚决压实责任,充分发挥带头示范作用,形成联系领导亲自抓,发改部门牵头抓,行业主管部门具体抓,业主单位全面落实的良好局面。要统筹各方资源,凝聚执行力和行动力,要及时沟通协调相关部门,对项目实施实现快速高效供给,及时解决项目建设中的堵点、卡点问题,以项目见行推动工作见效。要当好“店小二”,增强主动性和服务意识,以“控制成本为核心”着力打造一流的营商环境,发挥好督查的“推进器”“指挥棒”作用,对工作措施有力、行动迅速、成效明显的部门、个人通报表扬,对推进不力、工作迟缓的通报批评。

会上,林区发改委汇报了全区1至8月投资和重大项目建设推进情况、投资项目绩效综合评价工作开展情况,林区财政局、自然资源和城乡建设局、木鱼镇分别作表态发言。会议还研究了具体事项。

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